Một, trích dẫn.
Hai, nền câu chuyện.
Trong một tập đoàn đa quốc gia lớn, có một nhóm đang phải đối mặt với những thách thức lớn, ông chủ của họ, một nhà lãnh đạo tự phụ và cứng đầu, đặt ra những yêu cầu khắt khe về cách làm việc của nhóm và thường xuyên phớt lờ ý kiến và lời khuyên của nhóm. Điều này dẫn đến áp lực giữa các thành viên trong nhóm ngày càng gia tăng, hiệu quả công việc
Ba, trí tuệ nhóm.
Đối mặt với hoàn cảnh khó khăn, các thành viên trong nhóm không chọn cách bỏ cuộc, họ biết rằng chỉ có sự đoàn kết, vận dụng trí tuệ và chiến lược để chiến thắng những khó khăn trước mắt, họ bắt đầu tích cực tìm cách giải quyết vấn đề và cuối cùng hình thành nên một chiến lược chung.
Các thành viên trong nhóm quyết định giải quyết vấn đề bằng cách giao tiếp và thương lượng, họ đã chọn một thời điểm thích hợp để bày tỏ suy nghĩ và ý kiến của mình với sếp, họ thuyết phục người khác bằng tình cảm và cuối cùng đã thành công trong việc làm cho sếp chấp nhận lời khuyên của họ.
Các thành viên trong nhóm bắt đầu tích cực tìm kiếm sự đổi mới và cải tiến về quy trình làm việc và hệ thống quản lý hiện tại của công ty đã đưa ra nhiều lời khuyên hữu ích và kiểm chứng tính khả thi của các đề xuất này thông qua thực tiễn, những đổi mới và cải tiến không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc của nhóm mà còn mang lại lợi ích thật sự cho
Các thành viên trong nhóm cũng tập trung vào việc làm việc theo nhóm và giúp đỡ lẫn nhau, họ tin rằng chỉ có sự đoàn kết, cùng nhau đối mặt với khó khăn mới có được chiến thắng cuối cùng, họ hỗ trợ, động viên lẫn nhau trong công việc, cùng nhau vượt qua một vấn đề khác.
Bốn, thắng lợi.
Bằng sự vận dụng trí tuệ và chiến lược của đội ngũ, cuối cùng đội ngũ này đã chiến thắng được ông chủ, giành chiến thắng trên sân thi đấu, giao tiếp và thương lượng để sếp chấp nhận đề xuất, sáng tạo và cải tiến nâng cao hiệu quả và hiệu quả công việc của công ty, sự kết hợp giữa các thành viên trong nhóm và sự giúp đỡ lẫn nhau của các thành viên trong đội càng gắn kết chặt chẽ hơn.
Năm, kết luận.
Trong công việc, cuộc đấu tranh với sếp là điều khó tránh khỏi, bằng sự sử dụng trí tuệ và chiến lược của đội ngũ, chúng ta có thể chiến thắng thành công những khó khăn, chiến thắng trên sân nhà. Điều này đòi hỏi chúng ta phải chú trọng giao tiếp, thương lượng trong công việc, sáng tạo, cải tiến cũng như làm việc theo nhóm và giúp đỡ lẫn nhau.
Sáu, lời khuyên.
Đối với những bạn đang phải đối mặt với những thử thách trong công việc, tôi khuyên các bạn hãy nhập cuộc từ những khía cạnh sau:
Để tập trung vào giao tiếp và thương lượng, trong giao tiếp với sếp, hãy học cách thể hiện suy nghĩ và ý kiến của mình bằng cách hợp lý và cảm tính, bằng cách giao tiếp và thương lượng hiệu quả, chúng ta có thể hiểu rõ hơn về nhu cầu và suy nghĩ của nhau để tìm ra cách giải quyết vấn đề.
Để chú trọng đổi mới và cải tiến, đổi mới và cải tiến trong công việc là yếu tố then chốt thúc đẩy sự phát triển của công ty, chúng ta hãy luôn duy trì sự nhạy bén, phát hiện ra những vấn đề và thiếu sót của công ty và đưa ra những lời khuyên hữu ích, chúng ta cũng phải mạnh dạn thử nghiệm những điều mới mẻ và cách làm mới để mang lại sức sống và động lực mới cho công ty.
Để tập trung vào việc làm việc theo nhóm và giúp đỡ lẫn nhau, trong các trường làm việc, chúng ta không chỉ quan tâm đến công việc của mình thể hiện và nâng cao năng lực, mà còn quan tâm đến sự phát triển tổng thể và hiệu quả hợp tác của nhóm, chúng ta cần học cách chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi tâm huyết với người khác, hỗ trợ lẫn nhau để cùng đối mặt với khó khăn và thách thức
Muốn thành công trong công việc cần phải sử dụng trí tuệ và chiến lược để chiến thắng những khó khăn để giành được sự công nhận và tin tưởng của sếp, hy vọng lời khuyên của tôi sẽ giúp mọi người có được nhiều thành tựu hơn nữa trong công việc!
